Regionale samenwerking brengt zorgtechnologie en data verder
VGU en Academy Het Dorp zetten hun samenwerking in 2026 voort en richten zich op data governance, leernetwerken over zorgtechnologie en financiering van technologische innovatie.
Samen leren, kennis delen en zorgtechnologie implementeren en borgen, om zo de zorg toekomstbestendig te maken. Een belangrijk doel van de projectgroep Technologische Innovatie binnen de Vereniging Gehandicaptenzorg Utrecht (VGU). Sinds 2024 begeleidt Academy Het Dorp dit proces en ondersteund de projectgroep met kennis en expertise. Dit gebeurt door uitwisseling op verschillende thema’s.
Vivette van Cooten, innovatie-adviseur bij Academy Het Dorp, blikt met tevredenheid terug op behaalde resultaten. “Sinds dit jaar ben ik bij de VGU betrokken als projectleider. Ook al is het jaar pas halverwege, we hebben al veel mooie dingen gedaan en bereikt. Naast onze inhoudelijke inbreng zien we dat door onze werkvormen het gesprek over gezamenlijke uitdagingen en knelpunten met elkaar wordt gevoerd. Dat is waardevol en zorgt ervoor dat de organisaties elkaar vinden op inhoud en gezamenlijke uitdagingen”.
Samenwerken aan data en data governance
Een belangrijk thema dat afgelopen half jaar op de agenda stond, was de inzet van data en data governance. "Tijdens verschillende bijeenkomsten hebben we gezamenlijk verkend wat data-ondersteund werken precies is en wat het inhoudt. Ook hebben we een start gemaakt met het voor de VGU in kaart brengen van gezamenlijke kansen, uitdagingen en opgaven rondom het verantwoord gebruik van data in de zorg".
Door ervaringen te delen ontstond een eerste inzicht in actuele vraagstukken, maar werd ook duidelijk dat data-ondersteund werken een grote veranderopgave is voor de organisaties. Vivette verwacht dat dit thema de komende jaren een ‘hot’ item blijft.
Leernetwerken zorgtechnologie
Daarnaast zijn er leernetwerken gestart over de inzet van de slimme Sok en spraakgestuurd rapporteren. In deze leernetwerken nemen projectleiders deel die binnen hun eigen organisatie verantwoordelijk zijn voor de implementatie van deze technologieën. In zes bijeenkomsten gedurende het jaar wisselen zorgorganisaties hun aanpak uit. Academy Het Dorp biedt daarbij inhoudelijke kennis over hoe je implementatie aanpakt, waarbij gebruik wordt gemaakt van de InnovatieRoute; een praktische aanpak die organisaties ondersteunt bij het duurzaam in gebruik nemen van zorgtechnologie. Vivette: “Het is mooi om te zien hoe organisaties elkaar kunnen inspireren, maar ook hoe ze slim met elkaar documenten en inzichten kunnen delen. Zo hoef je niet alles alleen te doen of zelf het wiel opnieuw uit te vinden”.
In gesprek over financiering van zorgtechnologie
Ook het thema financiering/bekostiging kreeg aandacht. Tijdens twee bijeenkomsten wisselden deelnemers businesscases en projectbegrotingen voor zorgtechnologie uit. Daarnaast kregen ze uitleg over de mini-HTA (Health Technology Assessment), een methode die gebruikt wordt als input voor een maatschappelijke businesscase. De mini-HTA helpt bij het maken van onderbouwde keuzes en geeft inzicht in alle aspecten die een rol spelen bij de inzet van zorgtechnologie. Daarbij gaat het niet alleen om de impact op cliënten en medewerkers, maar ook om organisatorische, financiële en maatschappelijke effecten. Deze sessies werden afgesloten met een energiek Lagerhuisdebat, waarin de bruikbaarheid van businesscases in de organisatie onder de loep werd genomen.
Regionale samenwerking draagt bij aan de toekomstbestendige zorg
“Met de verschillende bijeenkomsten en leernetwerken heeft de VGU opnieuw zien hoe regionale samenwerking kan bijdragen aan duurzame innovatie in de gehandicaptenzorg. Ik geloof echt dat door op deze manier kennis te bundelen en ervaringen te delen de organisaties samen belangrijke stappen zetten naar een toekomstbestendige zorg”, sluit Vivette af.
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie of samenwerkingsverband kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.
Dit bericht is gepubliceerd op 27 juni 2026.
